方天軟體
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客戶報價難度大
需求個性，客戶提供樣品或圖紙就要馬上報價，公司參考標準難制定。開模過程中反復設變、修改模、試模等，二次報價難評估
部門間缺乏協作
企業業務、項目、設計、計劃、採購、倉庫、車間等部門間難以協同，造成供應環節、外發環節信息不同步，誤差大。
精細化管理不足
標準件庫存高，非標件錯訂浪費嚴重，難以支撐拼料、大料裁切、預計出入庫、多地庫存、供應商庫存、寄售等業務
採購執行不透明
緊急詢價、採購件多，企業難以廣泛尋源，外協採購定價按數量、重量、工時、機床等多種多樣，加大了貨款結算的難度。
業務挑戰
商業挑戰
方天供應鏈雲價值
現代互聯網技術與供應鏈模式密切融合，打通供應鏈上的物流、信息流、資金流，實現供應鏈數字化、透明化、可視化管理
借助系統海量數據量，按客戶所提供的樣品或圖紙進行成本分析與快速報價作業。實時監控模具每個零件材料成本與加工成本是否超標。
報價效率高
物料二維碼標籤規範化，從原材料入庫到生產領用、車間工序跟踪、再到模具入庫、銷售出庫、物料盤點等全過程通過條碼實現快速、準確打單
全場景條碼應用
快速核料、核庫、核數量、核批次，全流程的質量追溯能力。廠內物流透明化，即時管控異常，驅動JIT，消除等待、浪費
全流程品質追溯
移動端供應鏈應用覆蓋銷售、採購、管理者及供應商，客戶等多個應用場景及角色，讓供應無邊界，精準記錄，提升模具企業整體供應水平
全過程APP移動端
產品總覽
方天供應鏈雲以廠內智能物流為核心，構建與客戶、供應商的三方業務互聯。推動企業供應鏈數字化轉型，實現產業鏈業務的智能化協作。
客戶效益顯著
建立以企業為核心的上下游垂直一體化產業鏈佈局，改變傳統電話、郵件、上門等與供應商、客戶溝通方式，減少溝通誤差，提供工作效率。規避供需風險，優化供應商管理，打造企業利益共同體
採購協同化
製造協同化
銷售協同化
產業協同化
從請購、採購訂貨、到貨入庫、採購開票、採購結算全程管理，以及供應商在線反饋生產進度
通過連接條碼、移動設備、ERP，打造從採購、領料、生產、倉儲到發貨及售後等環節的互聯互通。
從銷售報價、銷售訂單、發貨、出庫、銷售開票全程管理，以及客戶在線查詢訂單生產進度
除支持集團內部企業間產購銷協同，也支持上下游企業的社會化協同