當前位置:主页 > 最新資訊 > 行業資訊 >

模具管理改善的建議
時間:2017-04-10 17:43   來源:网络
  模具的管理大致可以分為三個不同的部分,即模具開發、模具使用及模具維修,因此,對模具的有效管理,可以從流程著手,改善每個部分的管理問題。

  首先,在模具開發方面,需要成立模具開發小組,委派專案經理、聯絡人全程監察開發的進程。召開模具開發會議,討論產品特性、鋼材種類、模具壽命、精度要求、機械規格、成品形狀對模具的影響、評估開發時間先等﹔通過以上這些管理手段,模具企業不僅可以獲得更準確的評估,亦能在互相交流中培訓新員工﹔同時,企業更要監測項目的實際進展情形。如使用專案監控工具,預計及計算實際進度時間表,並將專案的實際進度興計畫進度對比較,糾正任何偏離計畫的錯誤,及時作出適當的反應分組分科生產,如使用不同師父負責線切割,深孔加工、車床、拋光、熱處理等,這樣不僅較易培養技術員工,亦不必依賴某一兩位技術全面的人才,使人才流失的損失減少。但在這一過程中,工序的指示必須標準、清晰。另外,面對短訂貨交貨時間的限制,亦可以將一些任務外判,以便公司能集中資源用於其核心工作。



  其次,在模具的使用方面,要注意提取、裝模試模、製造、回收當中常遇到的困難,如找不到模子或模子已損壞不能使用﹔裝模試模後發現模具需要維修﹔製造時沒有留意模具壽命已過,從而影響了產品品質﹔使用完的模具沒有記錄其狀態,導致日後再使用時延誤了生產期限等。對於這些問題,要記錄模具每次的使用狀況及資料,因為,記錄模具的衝壓次數對評估模具的壽命有很大幫助。同時,實踐定期或定額維護處理,看狀況決定是否需要維修,提供模具已經使用資料,讓客戶評估模具對產品質素的影響,決定是否需要建新模具。另外,要統一模具進出倉庫聽管理,借還模具需要有專人負責,一切進出均作記錄、簽收等。

  最後,在模具的維修方面,對每個模具均作獨立的記錄,模具還要有獨立的檔夾 ( 真實或電子的資料夾 ) ,記錄所有曾做出的改動和狀態,例如模具的壽命、模具的狀態,包括異常損耗的情形﹔還要將模具進行清晰的分類,如五金、壓鑄、塑膠等。此外,還要制定一個檢修計畫,對模具進行定期的維護管理,從而降低損壞的危險,並能減低維修的費用。

相關內容推薦